Die Arbeitswelt 4.0 verstehen.

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Ziele:

• Begriffe und Abhängigkeiten der Arbeitswelt der Zukunft verstehen

• Faktoren kennen, die für eine Strategie in die Arbeitswelt der Zukunft wichtig sind − Inhalte:

• Einführung – Die Arbeitswelt der Zukunft - Potentiale für Ihr Unternehmen

• Übersicht – Die Synergiewirkung zwischen People - Place - Technology

• Standortbestimmung – Wo steht das Unternehmen heute

• Vorgehen – Wie der Einstieg für Ihr Unternehmen gelingt −

 

Methode:

• Vortrag, Arbeit im Plenum, Einzel- und Teamarbeit.

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Praxisnutzen:

• Sie kennen die wesentlichen Handlungsfelder der Arbeitswelt 4.0

• Sie sind befähigt für den ersten Schritt in die Arbeitswelt 4.0.

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Für wen?

• CEO / Executive Team / Produkt Team

• Dauer: ½ Tag, Preis auf Anfrage

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Erfolgsfaktor Kultur in der Arbeitswelt 4.0 

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Ziele:

• Standortbestimmung zur aktuellen Unternehmenskultur durchführen 

• Massnahmen für den Kulturwandel kennenlernen und planen − Inhalte:

• Übersicht – Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Leadership und Kultur

• Beispiele – Aus der Praxis lernen

• Einführung – Den Canvas der Arbeitswelt 4.0 verstehen 

• Anwenden – Roadmap für den Kulturwandel im Unternehmen entwickeln.

 

Methode:

• Vortrag, Arbeit im Plenum, Einzel- und Teamarbeit.

 

Praxisnutzen: 

• Sie kennen die Risiken und Chancen auf dem Weg zum Kulturwandel

• Sie verstehen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in den Kulturwandel aktiv einbeziehen

• Sie wissen, welche technischen und räumlichen Massnahmen die Unternehmenskultur wirksam unterstützen

• Sie erstellen einen ersten Entwurf der Roadmap für das Einleiten des Kulturwandels in Ihrem Unternehmen.

 

Für wen?

• CEO / Executive Team

• Dauer: 1 Tag, Preis auf Anfrage

Erfolgsfaktor Arbeitsprozesse in der Arbeitswelt 4.0

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Ziele:

• Eigene Standortbestimmung zu bestehenden Arbeitsprozessen in Ihrem Unternehmen​

• Erste Lösungsansätze zur Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse​.

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Inhalte:

• Übersicht – Die Erfolgsfaktoren wirksamer Arbeitsprozesse​

• Beispiele – Auswirkungen neuer Arbeitsprozesse aus der Praxis 

• Einführung – Den Canvas der Arbeitswelt 4.0 verstehen

• Anwenden – Roadmap mit Massnahmen zur Optimierung von Arbeitsprozessen im Unternehmen entwickeln.

 

 Methode: 

• Vortrag, Arbeit im Plenum, Einzel- und Teamarbeit​.

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 Praxisnutzen:

• Sie kennen die wesentlichen Einflussfaktoren menschlicher Interaktion auf wirksame Arbeitsprozesse

• Sie verstehen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse durch den Einsatz neuer Technologien gezielt beschleunigen

• Sie wissen, welche technischen und räumlichen Massnahmen die Zusammenarbeit & Kommunikation aktiv fördern

• Sie entwickeln erste Aktionen zur Stärkung der Zusammenarbeit & Kommunikation.

 

Für wen? 

• CEO / Executive Team

• Dauer: 1 Tag, Preis auf Anfrage

Der erste Schritt in die Arbeitswelt 4.0

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Ziele:

• Begriffe und Voraussetzungen der Arbeitswelt der Zukunft verstehen

• Faktoren kennen, die für eine Strategie in die Arbeitswelt der Zukunft wichtig sind

• Die Handlungsfelder der Unternehmenstransformation verstehen und etablieren − Inhalte:

• Einführung – Die Arbeitswelt der Zukunft - Potentiale für Ihr Unternehmen

• Übersicht – Die Synergiewirkung zwischen People - Place - Technology

• Standortbestimmung – Wo steht das Unternehmen heute

• Vorgehen – Wie der Einstieg für Ihr Unternehmen gelingt

• Workshop – Erarbeiten einer Roadmap für die Transformation Ihres Unternehmens.

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Methode:

• Vortrag, Arbeit im Plenum, Einzel- und Teamarbeit.

 

Praxisnutzen:

• Sie erhalten eine erste Standortbestimmung für die Arbeitswelt 4.0

• Sie priorisieren erste Massnahmen anhand dem Canvas Arbeitswelt 4.0

• Sie skizzieren einen ersten Entwurf Ihrer Transformations-Roadmap in die neue Arbeitswelt.

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Für wen?

• CEO / Executive Team

• Dauer: 1 Tag, Preis auf Anfrage

Erfolgsfaktor Zusammenarbeit & Kommunikation in der Arbeitswelt 4.0

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Ziele:

• Standortbestimmung zur Zusammenarbeit & Kommunikation in Ihrem Unternehmen

• Konkrete Lösungen zur Optimierung der internen und externe Zusammenarbeit & Kommunikation.

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Inhalte:

• Übersicht – Die Erfolgsfaktoren optimaler Zusammenarbeit & Kommunikation

• Beispiele – Aus der Praxis lernen 

• Einführung – Den Canvas der Arbeitswelt 4.0 verstehen

• Anwenden – Roadmap mit Massnahmen zu Zusammenarbeit & Kommunikation im Unternehmen entwickeln

 

 Methode: 

• Vortrag, Arbeit im Plenum, Einzel- und Teamarbeit.

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 Praxisnutzen:

• Sie kennen die zentralen Faktoren wirksamer und transparenter Zusammenarbeit & Kommunikation

• Sie verstehen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden zur Mitgestaltung motivieren und aktiv einbinden 

• Sie wissen, welche technischen und räumlichen Massnahmen die Zusammenarbeit & Kommunikation aktiv fördern

• Sie entwickeln erste Aktionen zur Stärkung der Zusammenarbeit & Kommunikation.

 

Für wen? 

• CEO / Executive Team

• Dauer: 1 Tag, Preis auf Anfrage